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- 產(chǎn)品詳情
- 聯(lián)系方式
- 產(chǎn)品品牌:魯達(dá)包裝
- 供貨總量:不限
- 價(jià)格說(shuō)明:議定
- 包裝說(shuō)明:不限
- 物流說(shuō)明:貨運(yùn)及物流
- 交貨說(shuō)明:按訂單
- 有效期至:長(zhǎng)期有效
魯達(dá)包裝品質(zhì)保障-阻燃萬(wàn)通板規(guī)格齊全-廊坊萬(wàn)通板規(guī)格齊全 :
木托盤,木托盤廠家,貨架木托盤
中空板節(jié)約是一種美德,不論是從生產(chǎn)原料,還是到倉(cāng)庫(kù)管理等一系列環(huán)節(jié),我們都要做到不亂丟、不浪費(fèi),所以本月的宣傳主題是控制成本。
原料是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),也是公司投入的重要物資,資料利用率越高,產(chǎn)品的本錢就越低,這樣不但能夠提升產(chǎn)品的利潤(rùn)率,還能讓產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。所以經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理根絕資料浪費(fèi),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有著重要的意義。
車間部門常見(jiàn)的問(wèn)題和控制措施如下:
1、問(wèn)題:主管的指示和監(jiān)督不到位,沒(méi)有專人負(fù)責(zé)此事,讓很多可運(yùn)用的料也當(dāng)成了廢料。
解決措施:責(zé)任到人,對(duì)操作人員和組織作業(yè)時(shí)充分地進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo),避免形成物資錯(cuò)用或誤用,斷定不準(zhǔn)的一定要請(qǐng)示上司,防止無(wú)謂浪費(fèi)。
2、問(wèn)題:工藝標(biāo)準(zhǔn)有更改,但文件未及時(shí)更新,主管有時(shí)自作主張,形成用料過(guò)錯(cuò);或許是壓根沒(méi)有領(lǐng)到正確的 資料,有時(shí)是未查看資料是否合格就上機(jī)出產(chǎn),出現(xiàn)質(zhì)量事端帶來(lái)資料丟失。
解決措施:要標(biāo)準(zhǔn)文件修正的程序,而且要求操作者按操作規(guī)程進(jìn)行操作和查看,可改進(jìn)此問(wèn)題。
3、問(wèn)題:機(jī)器有毛病,有異?;虻鬃游凑{(diào)整好就出產(chǎn),產(chǎn)生不良時(shí)沒(méi)有當(dāng)即中止出產(chǎn),而是邊出產(chǎn)邊處理,形成 不良品過(guò)多,資料丟失加大。
處理辦法:確保機(jī)器設(shè)備狀態(tài)杰出,防止帶病作業(yè)。
4、問(wèn)題:易耗物品運(yùn)用監(jiān)管不到位,只計(jì)算記載運(yùn)用數(shù)量,沒(méi)有想辦法主導(dǎo)怎樣從節(jié)約的視點(diǎn)削減用量。
處理辦法:采用獎(jiǎng)懲結(jié)合的制度進(jìn)行管控,對(duì)員工進(jìn)行節(jié)約意識(shí)的宣導(dǎo)和培圳。
5、問(wèn)題:因預(yù)耗計(jì)算過(guò)錯(cuò)或備料缺乏,形成適用的薄膜資料不行用或其他原因,如把寬資料切成窄資料供印刷、復(fù)合或鍍鋁等運(yùn)用,形成一定的糟蹋。
處理方法:這就要增強(qiáng)出產(chǎn)方案的業(yè)務(wù)才能,防止預(yù)耗算錯(cuò)的情況。
綠色環(huán)保意識(shí)不僅要執(zhí)行在我們的工作當(dāng)中,還應(yīng)該普及到生活的每一處角落,匯源塑膠一直提倡勤儉節(jié)約,循環(huán)利用,天地萬(wàn)物,寸絲惜之,為每一位客戶提供經(jīng)濟(jì)、合理、實(shí)惠的中空板物流包裝方案。









(1)發(fā)展不平衡,產(chǎn)品總體水準(zhǔn)較低
雖然個(gè)別企業(yè)的產(chǎn)品已達(dá)到或接近高水準(zhǔn),但總體來(lái)看,模具的精度、型腔表面的粗糙度、生產(chǎn)周期、壽命等指標(biāo)與國(guó)外先進(jìn)水準(zhǔn)相比尚有較大差距。
(2)工藝裝備落後,組織協(xié)調(diào)能力差
雖然部分企業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的技術(shù)改造,工藝裝備水準(zhǔn)已經(jīng)比較高,有些三資企業(yè)的裝備水準(zhǔn)也并不落後於國(guó)外,但大部分企業(yè)的工藝裝備仍比較落後。更主要的是,企業(yè)組織協(xié)調(diào)能力差,難以整合或調(diào)動(dòng)社會(huì)資源為我所用,從而就難以承接比較大的項(xiàng)目。
?。?)大多數(shù)企業(yè)開(kāi)發(fā)能力弱,創(chuàng)新能力明顯不足
一方面是技術(shù)人員比例低、水準(zhǔn)不夠高,另一方面是科研開(kāi)發(fā)投入少;更重要的是觀念落後,對(duì)創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)不夠重視。模具企業(yè)不但要重視模具的開(kāi)發(fā),同時(shí)也要重視產(chǎn)品的創(chuàng)新。
?。?)供需矛盾短期難以緩解
近幾年,中國(guó)產(chǎn)塑膠模具大陸市場(chǎng)滿足率一直不足74%,其中大型、精密、長(zhǎng)壽命模具滿足率更低,估計(jì)不足60%。同時(shí),工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的模具正在加速向中國(guó)轉(zhuǎn)移,國(guó)際采購(gòu)越來(lái)越多,國(guó)際市場(chǎng)前景看好。市場(chǎng)需求旺盛,生產(chǎn)發(fā)展一時(shí)還難以跟上,供不應(yīng)求的局面還將持續(xù)一段時(shí)間。
單臺(tái)擠出機(jī)上一起擠出芯材和平板,機(jī)頭的流道中將熔體分為3層,上基層成型平板,中間層成型塑料中空板的芯層,為堅(jiān)持芯層和面層的形狀,選用冷卻定型機(jī)來(lái)定型,并由榜首牽引機(jī)將其牽引到加溫箱中進(jìn)行二次加溫,之后再二次冷卻等多道加工工藝。
再運(yùn)用主動(dòng)裁切機(jī)對(duì)中空板材進(jìn)行裁切,操作人員依據(jù)圖紙制做橫切模板,接著運(yùn)用開(kāi)合模切機(jī)、臺(tái)式模切機(jī)進(jìn)行準(zhǔn)確裁切。然后對(duì)已模切成形的半成品進(jìn)行絲網(wǎng)印刷。選用各種裝訂及焊接技能制成各種中空板制品。
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