中空板-塑料中空板-魯達(dá)包裝(多圖) ：

1.超聲波中空板周轉(zhuǎn)箱專用焊接機(jī)的機(jī)身一體式結(jié)構(gòu)，采用安全調(diào)節(jié)刻度控制；定位準(zhǔn)，速度快。

2.超聲波PP中空板焊接機(jī)采用微控制系統(tǒng)，自由調(diào)整焊接參數(shù)；

3.超聲波中空板封邊焊接機(jī)的機(jī)身氣動輔助，焊接速度快，提高工作效率；

4.超聲波塑料中空板焊接機(jī)采用原裝進(jìn)口強(qiáng)功率換能器，功率大，易于焊接；

5.中空板封邊超聲波塑料焊接機(jī)機(jī)架用A3方通焊接而成，整機(jī)穩(wěn)固，可靠度高；

6.超聲波PE塑料中空板焊接機(jī)根據(jù)不同工件的焊接面積，可設(shè)計(jì)單點(diǎn)溫控或整體溫控方式的鉚接

中空板節(jié)約是一種美德，不論是從生產(chǎn)原料，還是到倉庫管理等一系列環(huán)節(jié)，我們都要做到不亂丟、不浪費(fèi)，所以本月的宣傳主題是控制成本。
     原料是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是公司投入的重要物資，資料利用率越高，產(chǎn)品的本錢就越低，這樣不但能夠提升產(chǎn)品的利潤率，塑料中空板，還能讓產(chǎn)品在市場競爭中具有價格優(yōu)勢。所以經(jīng)過現(xiàn)場管理根絕資料浪費(fèi)，對于企業(yè)來說有著重要的意義。
    車間部門常見的問題和控制措施如下：
1、問題：主管的指示和監(jiān)督不到位，沒有專人負(fù)責(zé)此事，讓很多可運(yùn)用的料也當(dāng)成了廢料。
       解決措施：責(zé)任到人，對操作人員和組織作業(yè)時充分地進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，避免形成物資錯用或誤用，斷定不準(zhǔn)的一定要請示上司，防止無謂浪費(fèi)。
2、問題：工藝標(biāo)準(zhǔn)有更改，但文件未及時更新，主管有時自作主張，形成用料過錯；或許是壓根沒有領(lǐng)到正確的  資料，有時是未查看資料是否合格就上機(jī)出產(chǎn)，出現(xiàn)質(zhì)量事端帶來資料丟失。
     解決措施：要標(biāo)準(zhǔn)文件修正的程序，而且要求操作者按操作規(guī)程進(jìn)行操作和查看，可改進(jìn)此問題。
3、問題：機(jī)器有毛病，中空板，有異常或底子未調(diào)整好就出產(chǎn)，產(chǎn)生不良時沒有當(dāng)即中止出產(chǎn)，而是邊出產(chǎn)邊處理，中空板產(chǎn)品，形成  不良品過多，資料丟失加大。

        處理辦法：確保機(jī)器設(shè)備狀態(tài)杰出，防止帶病作業(yè)。
4、問題：易耗物品運(yùn)用監(jiān)管不到位，只計(jì)算記載運(yùn)用數(shù)量，沒有想辦法主導(dǎo)怎樣從節(jié)約的視點(diǎn)削減用量。
       處理辦法：采用獎懲結(jié)合的制度進(jìn)行管控，對員工進(jìn)行節(jié)約意識的宣導(dǎo)和培圳。
5、問題：因預(yù)耗計(jì)算過錯或備料缺乏，形成適用的薄膜資料不行用或其他原因，如把寬資料切成窄資料供印刷、復(fù)合或鍍鋁等運(yùn)用，形成一定的糟蹋。
       處理方法：這就要增強(qiáng)出產(chǎn)方案的業(yè)務(wù)才能，防止預(yù)耗算錯的情況。
    綠色環(huán)保意識不僅要執(zhí)行在我們的工作當(dāng)中，還應(yīng)該普及到生活的每一處角落，中空板價格，匯源塑膠一直提倡勤儉節(jié)約，循環(huán)利用，天地萬物，寸絲惜之，為每一位客戶提供經(jīng)濟(jì)、合理、實(shí)惠的中空板物流包裝方案。   

1、螺絲或鉚釘穿孔安裝時，板材的開孔孔徑須比螺栓或鉚釘直徑大40%，以備熱脹冷縮時板材產(chǎn)生位移。禁止任何直接開孔同時固定螺絲或者鉚釘?shù)淖龇?，無法預(yù)留熱脹冷縮空間。

2、板材上鉆孔的，孔與孔的間距不宜過大，也不能太小。間距大則累積熱膨脹長度大，預(yù)留空間不足夠；間距小必然嚴(yán)重限制板材的移動，造成應(yīng)力太集中。若允許熱膨脹時向外彎曲，可以抵消部分應(yīng)力。

3、通常在板材上鉆孔的，孔間距在50cm比較合適，孔與板邊沿的距離建議在3～5cm以上。

4、鉚釘頭部直徑應(yīng)比柄部直徑大2倍，并加上墊片或華司，避免在局部產(chǎn)生的大壓強(qiáng)損壞板材。

5、螺絲不宜擰得太緊，避免壓裂板材，以固定后允許板材輕微位移為好。